酒店小姐-求職/應徵/飯局/傳播/打工/兼職

【商業周刊】文／萬年生   圖／取自網路

7月23日，復航一架從高雄飛往澎湖班機，降落時重摔落地。這起台灣近12年來最大空難，不只隔天復航股價一度跌停，也成了持有復航逾四成股權的Sigmu集團總裁林孝信口中「一生中最黑暗、最難過的一天。」

去年正式接班國產集團董事長林明昇，這位美國長大、美國人思考邏輯的第二代，事故後飛抵澎湖向罹難家屬下跪致歉，讓許多認識他的人大為驚訝。對林明昇來說，復航這起空難，無疑是他接班路上最大考驗。



空難前，引領航空業話題
攻兩岸航線，首創台灣廉航

過去4年，以門外漢之姿進入航空業的林明昇，用靈活的經營手法，在台灣航空業帶來改變。

他最敢向主管機關訴求市場環境的公平、開放。林明昇不只爭取開拓兩岸與國際航線，把復航的單走道小飛機，在兩岸航線的點對點進出發揮功效，近3年每股盈餘還贏過華航、長榮航。

前年底林明昇接受本刊專訪時，說到要把復航做大的決心。沒想到一場空難意外，讓他4年來在航空業交出的成績單，幾乎一筆勾銷。

一位復航前主管透露，擅長目標管理的林明昇聰明卻也性急，過去2年復航在他的帶領下，在亞洲國際線至少開出13條新航線，但過去一年來新加坡、釜山等重要航點也悄悄停飛。

林明昇開會時，總會問：「然後呢？」他要高階主管想出新的經營策略，讓復航成為航空市場議題領導者。從復航上市，到力爭空軍官司國家賠償；再到宣布成立台灣第一家廉價航空公司威航，可說是航空業最敢衝的董事長。

今年41歲的林明昇，一路從復航董座，衝上了國產實業董事長寶座，今年初再接任SIGMU集團副總裁。

回首林家創業來時路，最早由林孝信父親林燈創立的國產實業，是台灣第一家經營預拌混凝土公司；其後，自行創業的林孝信是第一個從日本把保全業引進台灣的人，目前中興保全仍穩坐保全業龍頭；後續國產又拿下復航經營權。

但歷史會輪迴，現在的林明昇，竟像是2000年的父親林孝信。

空難後危機待處理
財損不算大，商譽重建最難

2000年，林孝信以中保創業的成績單，從哥哥林嘉政手中接下歷經亞洲金融風暴、在倒閉邊緣的國產和復航；今日，林明昇同樣得面對父親給自己的嚴峻接班考驗。

這場飛安意外後，短期的賠償，單以復航初期發放乘客家屬慰問金20萬，及罹難者喪葬補助80萬元計算，總費用已達5千萬元，後續還有和解理賠，如保費未全額支付，勢必吃掉獲利。

凱基投顧航空產業研究員王光毅觀察，考量後續賠償，復航明年保費至少將調高30％。另外不只消費者因失去信心造成短期載客率下滑，投資人也未必埋單公司最近要發的公司債。

再看長期的品牌信心危機。「短期一定會有影響，但真正財務損失有限，」一位航空公司高層透露，此次賠償多數可由保險公司支付；考量包括美、日等國多已開放天空，兩岸航班下一波談判沒這麼快，現階段沒有非要爭取新航點的迫切性，航權問題不大，衝擊最大的還是無形商譽。

一位外籍航空主管就指出，復航傷及的品牌形象，預估一、兩年內才會慢慢淡化。

這起空難，意外成林明昇接班路上最大的絆腳石。跌跤過後，能否盡快站穩腳步，正是現階段他要成功接下父親事業最嚴峻的考驗。

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※ 精彩全文，詳見《商業周刊》。
※ 本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。

 

文／火行者firewalker
英文片名：Rust and Bone
國家：法國、比利時
片長：１２３分　年份：２０１２
ＩＭＤＢ：７．５　爛蕃茄：８２％
發行資訊：台灣地區ＤＶＤ已發行
相關連結：故事簡介
一言以蔽之：雖然有愛情但不夢幻，雖然很生活卻不會悶

圖、文／iBeauty／Phoebe報導

愛情在曖昧不明的時候，特別讓人感到心癢癢，總是想要知道對方對自己到底有沒有意思、是不是認真的。男生墜入愛河中，其實有許多徵兆都可以看得出來，而除了這些明顯的「小動作」之外，研究發現，當男性在跟喜愛的對象說話時，竟然會改變說話的音調！

             

這項研究發表於期刊《進化與人類行為》（Evolution and Human Behavior），研究人員募集110位男性，這些男性的母語有些是英語、有些是捷克語，研究中讓他們和不同的對象聊天，研究人員在這過程中觀察這些男性的聲調在揚聲器中的變化。

研究人員發現，當這位男性和他有興趣的女性聊天的時候，會很自然的改變說話的聲調：從低音到較高的聲調，聲音的音調起伏變得較為明顯，就好像唱歌似的。研究人員表示，調整聲調可能是求愛的要素之一，無論是英語和捷克語的使用者都有這個現象，因此數據參考性很高。

                            

另外，研究人員還做了一個很有趣的嘗試，他們將這個過程中男性說話的聲音錄下，並播放給其他女性聆聽，要她們選擇哪個男性的聲音是最有吸引力的。這些女性普遍都覺得「男性和最喜愛的對象說話的聲音」是最有吸引力的，可見改變聲調對於女性有一定的吸引效果。下一個約會，不妨就觀察對方是否用歌唱般、忽高忽低的聲調對妳說話吧！

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【商業周刊】文／吳美慧

7月23�
2000
��，麥德姆颱風來襲，全台灣幾乎都在放颱風假時，台塑越南河靜鋼廠前董事長林信義，發出正式的辭職信給台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華，寫信跟河靜廠的員工道別，還撥出時間打電話跟有業務往來的人報告最新動態。

當前黑洞：煉鋼廠
前經濟部長領航，幫助有限

7月7日，林信義還信誓旦旦的說，在河靜鋼廠未投產前絕對不會離開，但16天後，兩個關鍵因素讓他遞出辭呈。首先，越南五一三排華暴動中，林信義未估算到嚴重性，讓興建中的鋼廠處在停工狀態。其次，原先承諾今年底高爐點火的支票，因暴動難以兌現。

「台塑內部沒有人懂鋼鐵，要接替林信義當董事長的一定要懂（鋼鐵），」台塑關係企業行政中心委員王文潮說。話說得婉轉，卻凸顯門外漢難免有被人擺布的風險。

台塑跨行做鋼鐵業，創辦人王永慶在世時，曾認真研究過，最後卻找來沒有興建煉鋼廠經驗的中鋼前董事長郭炎土，聘請他擔任大煉鋼廠計畫顧問。而生產碳鋼的設廠地點最後在越南落腳。

台塑找來林信義當董事長，看中的是他跟日本方的關係，希望藉此引進日本鋼廠的技術與資金。但是「日本人（新日鐵）評估半天，沒有任何的行動，」台塑高層說。最後，台塑只好主動跟中冶集團接觸，建廠問題才獲解決。

細數林信義在台塑最重要的建樹，就是把郭炎土建議規畫的大煉鋼廠規模縮小，投資金額縮到100億美元，第一期年產量也縮減到707萬噸，減少台塑的營運成本與未來產品去化。

說起來，不論是郭炎土或林信義過去的產業經驗，對台塑越南鋼鐵建廠，實質上的幫助有限。


▲ 台塑越南鋼廠董事長林信義去職，雖震驚各界，卻也讓台塑有機會找懂鋼鐵的人來接手經營。 (攝影者．程思迪)

前車之鑑：不鏽鋼廠
挖不到戰將，屢次評估失準

2011年台塑在中國福建興建福欣不鏽鋼廠時，現任華新麗華不鏽鋼事業部總經理的張文春，成了台塑力邀的對象；可惜未達成共識，台塑轉向燁聯挖角，但找不到戰將，董事長只好由台塑總經理李志村兼任，總經理則由台朔重工總經理吳國雄兼任，結果還是沒有一個人懂不鏽鋼。

2011年，台塑引進日本JFE鋼廠技術，台塑評估，只要仰賴日方協助就可把不鏽鋼廠做起來。但以退火酸洗線設備為例，福欣和同業華新兩家公司，同時開始興建，2年後，福欣卻比華新多花了半年才完成。

同樣是興建不鏽鋼冷軋鋼捲廠，台塑採標準製程，華新則大膽用最新製程，「可以減少成本與耗能三成，」張文春說，這就是專業判斷的差異。

另外，興建福欣時，不鏽鋼主要原料鎳，當時一年內價格掉了七成，為避免原料價格波動對營運帶來衝擊，產品組合採取不須添加鎳的四百系，及含鎳量較高的三百系產品各半來降低風險。少了鎳，四百系產品價格只有三百系的一半，卻會生鏽。如今鎳價下跌，不鏽鋼市場的主流產品又回到以三百系為主，台塑的做法雖穩卻也很難賺大錢。

「到國外設廠的思考跟國內不同，銷售比生產還重要，」中鋼前董事長、現任中華民國國際經濟合作協會理事長王鍾渝說。先想到市場再設定產能規模，才不會做出一堆產品賣不出去。

從生產不鏽鋼到碳鋼，台塑想靠「憨膽」來圓王永慶的鋼鐵夢，但面對競爭激烈且產能過剩的產業，不光是靠憨膽就行，還要用對人，才不會讓鋼鐵業變成台塑的包袱。

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※ 精彩全文，詳見《商業周刊》。
※ 本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。

 

圖、文／GQ

你覺得自己很會接吻嗎？一個吻所傳達�
2000
��訊息可以對戀情產生常深刻的影響，接吻是促進雙方親密關係的重要途徑，更是女人衡量伴侶是否忠誠、是否在意自己的方式。因此你得好好審視一下自己的接吻技巧，GQ送上6大女人最反感的接吻方式，小心被列為拒絕往來戶阿~

1. 緊閉雙唇型

大多數不是特別愛接吻的男性，在女方主動獻吻時，總能很煞風景地雙唇緊閉。這樣的親吻態度會把女人搞得很緊張、失去浪漫氣氛，甚至以為你在敷衍了事或是她做錯了什麼事。這時候就應該將雙唇略張並微微翹起，讓你的伴侶在接吻時有溫柔的觸感並感受到你的回應！

2. 真空式接吻

這是一種不停吸吮對方的接吻方式，這種吻法必須考慮到男女雙方的唇型。若男方只是拚了命的吸吮，卻始終無法使女孩子口中呈真空狀態，就是由於唇型不合的問題所致。由物理學的觀點來看，女孩子小口，男性大口的組合方式，最利於進行此種接吻法。如果你的女友是大嘴的話，那就要考慮其他的吻法了。



3. 用力狂吻型

有的男性喜歡用牙齒磨擦對方的嘴唇，還在頸子上留下吸血鬼的齒印，除非對方深愛SM那另當別論。女人的舌頭非常敏感，其實，耳後、頸部、前臂內側甚至膝蓋內側，都是你可以進攻的敏感地帶，有時候用舌頭輕舔，或在這些敏感地帶輕呼熱氣，也能撩起女伴的熱火，而不是去咬，你需要的是撩起她而不是吃掉她。

4. 口水直流型

雖然某些時候「濕熱」的感覺很不錯，適當的唾液會讓接吻過程更加順利絲滑。但是千萬要注意，一定要正常地唾液腺分佈，不要在她面前像吐痰一樣把口水塗在對方嘴裡或身上，畢竟對方不是痰盂或垃圾桶。

5. 治療牙齒型

這種類型的接吻方式，並不是不好，而是很需要技巧。輕輕用舌尖劃過她的牙齦，而不是像牙刷一樣反覆洗刷她的牙齒。這樣就像是牙科醫生治療牙周病一般，令人感到不舒服。

6. 舌頭挖掘型

這種舌頭挖掘的接吻方式，多是男性誤以為只要將舌頭胡亂舔一番，就能撩起伴侶的情慾，事實上這種深吻可是需要高度技巧。應該讓舌頭像蝸牛一樣，慢慢爬到她的舌尖，然後再慢慢深入，能讓女人感到你的深情。

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2000
圖、文／16

【今周刊】 文／今周刊

人不可能與石化廠、管路當鄰居，經濟、就業機會卻不能一夕抹殺。大爆炸帶來毀滅，也讓人有機會深思，高雄與石
2000
化產業都需要一起重生。

驚天一爆 炸出不願面對的真相……

一場劃破午夜寂靜的大氣爆，瞬間奪走三十條人命，讓高雄人痛醒。

原來高雄都會區底下深埋政府官員、業者都說不清楚的地下管路，人、車與石化原料一起在馬路上下跑，丙烯是那麼可怕又致命的原料；更揭開了驚人的事實，石化產業帶來了上中下游四兆多元產值、36萬就業人口，但夢時代旁就是石化儲槽、高鐵站蓋在石化廠旁，280萬高雄人被石化廠包圍。



這場氣爆 掀開了哪些老問題？

石化產業可不要嗎？扣除未上市的中油，石化業市值高達二∙五兆元，占台股的十分之一。

中華經濟研究院董事長梁啟源說，比台灣還要地小人稠的新加坡仍在全力發展石化業，為什麼台灣不要？韓國還喊出要成為紐約、倫敦、新加坡之後，全球第四大石油貿易中心。

此刻除了究責，更該深思台灣石化業該何去何從。
先讓我們解開謎題，為什麼高雄市區會有石化原料？

當年十大建設，以日據時代留下的燃料廠為基礎，興建高雄煉油廠，並且興建仁大、林園石化工業區。那時候高雄煉油廠與仁武、大社是緊緊相鄰的，並不需要埋管線穿越市區。

但隨著產能擴增，原料需求增加，石化廠新建提案，又遇環評不過或土地取得困難等問題，業者開始進口原料，運進內陸工廠。東聯化學總經理蔡錫津說：「相較於化學槽車在馬路上行駛的風險，地下管路效益高、安全性也比較高。」

這些問題 為何錯失解決良機？

其實今天港區進原料、市區扛風險，加工廠在郊區的問題是可以解決的，二十四年來有三次機會能讓台灣石化業擺脫今天現況，還能升級提高競爭力。

第一次機會是九○年代，台塑集團創辦人王永慶取得六輕投資許可，為平衡中油與台塑體系，中油體系的東帝士集團與中油分別取得推動七輕及八輕，打算選擇一塊靠海土地，將上中下游都整合在一起，提高競爭力。

但七輕選上的廠址遇上了黑面琵鷺，環評過不了關；八輕則始終處於土地無法取得的狀態。最後一次機會是中油與民間業者共同組成一家公司（國光石化），這提案碰到白海豚保育，以及世界各國對於地球暖化議題的重視，國光石化最後因環保被判出局。

整合機會沒了，只好獨善其身，拚命挖管路進口原料，長期推動大社石化工業區遷廠的沈建全指出，「從林園、中油大林蒲到大寮、仁武、鳥松到大社，過去八年來總共新建了十三條地下管路。」這等於在高雄市的人口稠密區又多埋下十三個未爆彈。

梁啟源指出，短期加強管路安全檢查，讓石化業繼續運作，避免台灣經濟受到嚴重衝擊。

中期解方是集中石化業者在高雄大林蒲到林園這一帶的西南沿海，原料進出直接用管線，不用再穿越高雄市區到大社、仁武、大寮；而且擁有經濟規模之後，才有足夠資源能夠自主研發，開發高值化的石化產品。東聯化學總經理蔡錫津說：「如果每家業者都不賺錢，每年怎麼有辦法撥營業額3％到4％的經費投入研發；又說去日本引進高值化的石化原料生產，試問人家如果正在賺錢，怎麼可能授權給你，讓你與他競爭，一定等到不賺錢了，才會放出來給台灣。」

因此最重要的是建立經濟規模提高競爭力，有錢之後才有辦法研發。未來也才有機會用這樣的經濟規模爭取頁岩氣商機。


（尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊，謝謝！）

 

【ETtoday】 旅遊中心／綜合報導
台灣雖然不像許多國家一樣地大物博，但我們仍舊擁有許多讓我們引以為傲的事物。美國有線電視新聞網(CNN)，就列出台灣比起其他地方都「無人能及」的10件事，其中夜市、主題餐廳、免費WiFi和健保都名列其中。

【財訊】
5000
文／曾嬿卿

學運風潮暫歇，但學運領袖林飛帆依然人氣不墜，他在接受《財訊》專訪時，對公民運動、與民進黨的關係、服貿與經濟自由化及台獨議題，侃侃而談。

太陽花學運落幕迄今近4個月，當時的學運領袖林飛帆、陳為廷等人，選擇隱身鎂光燈之外，實踐他們「出關播種，遍地開花」的宣示，默默將太陽花種子撒遍全台。

學運掀起的風潮雖然暫歇，但林飛帆卻依然人氣不墜，不僅臉書有35萬人追蹤，按讚數屢屢上萬，人氣遠超過絕大多數政治人物。《財訊》「四十周年」舉辦的「台灣未來領袖」票選活動，林飛帆獲得政治組最高票，遙遙領先其他人，顯示國人厭倦現有的藍綠政治人物，寧可寄希望於能為台灣帶來新氣象的新世代。

然而學運後的林飛帆刻意低調，儘管他與陳為廷、黃國昌等人籌組的「島國前進」一直如火如荼地在北中南各地辦活動，但卻幾乎消失在媒體前。一位參與學運的幹部說，社會運動就是在去除威權，「社運英雄化」雖不是他們刻意造成，但目光卻都集中在他身上，讓部分學生對他不滿，「學運是最反運動明星、反英雄主義的」。

林飛帆也深知這一點，他一再強調，學運是很多人共同努力的，絕非台面上看到的幾個人所能成事；他也不希望學運結束，運動就曲終人散，因而選擇扎根工作，落實學運的訴求。7月豔陽熾熱，「島國前進」為了推動連署修正《公投法》、罷免不適任立委，利用假日南北上課演講遊行，辦營隊培訓志工幹部。

像林飛帆這樣的年輕人，在正常狀況下，如果不是奔馳在球場上發洩精力、就是在圖書館裡吹冷氣念書寫論文、甚至是陪著女朋友散步逛夜市，為什麼要在酷熱的太陽下聲嘶力竭呢？作為一個備受期待的潛力人物，林飛帆對自己未來有何規畫？他被指為幕後有民進黨撐腰，但他對民進黨卻顯然有諸多批評；他大聲表態支持台獨，他對台灣的想像究竟是什麼？



他的論述，代表了一群太陽花世代對台灣的想法。以下是訪問摘要：

學運之後扎根
耕耘基層　建立組織網絡

問：學運結束至今將近4個月，你如何檢視學運的成果？究竟對政黨有無形成壓力？

答：影響力有，但對兩大黨壓力有多少，我不是那麼確定。例如民進黨產生內部權力重整，經過318換小英當主席，把學運幹部引進黨部任職，看起來有調整，但這些人的意見主張能不能發揮影響力才是關鍵。

以《兩岸協議監督條例》來說，我們只是要一個從無到有的機制，資訊的公開、人民的參與，這些基本的程序正義。跟學運之前相較，國民黨已經產生質變，馬王惡鬥更劇烈，在國會誰說的算數？現在已不是政院版一定過，內容並非沒有調整的空間，關鍵是後續公民運動能持續多久、能塑造多少壓力？我們施壓對象從來不是只有國民黨，還有民進黨，民進黨如何對監督條例表態、如何制衡國民黨？都待觀察。

問：學運之後，公民團體分裂成好幾股勢力，會不會因此分散了戰力？

答：公民團體分成好幾塊不會因此沒力量，這是公民團體裡的常態，像三一八那樣所有公民團體一次集結在一起，這種事情相當罕見。常態是，社運99％時間都不是在街頭衝撞、在街頭大聯盟，而是在各自領域扎根做議題和組織耕耘，真正上街頭號召50萬人是那很少的1％。

問：會擔心學運之後這種社會力量消散嗎？

答：我不認為能量會消散，有些參與度會慢慢降低，但人一旦覺醒，開始認知一個公民的權利、知道他有能力去做什麼，啟蒙了就不會再消退了。我們努力耕耘這些人，培養他們議題的敏感度，現在推動《公投法》修法，代議政治出問題，罷免立委門檻太高，這種論述現在很多人可理解。

問：但這畢竟是少數人才有意願投入的工作吧？

答：所有的運動都是從一點一點開始的，我們在各地招募培訓志工，以後行動大旗一插，全國要展開連署時，他就能發揮影響力。這些人絕大部分是三一八之後才站出來的，他們不想三三○好像只是參加一場盛會，運動從此跟他們無關，他們很清楚政治體制改變有限，關鍵在他們手上，他們還想再做一些事，這些事情當然是很微小沒辦法一下子改變什麼事；但絕大多數的社會運動都不是一蹴可幾的，民進黨從成立到執政花了多少時間，公民團體催生一部法案，從2008年要求要監督條例立法，直到今年才有幾個版本在立法院，我們也希望有很快速的方式，但這都不是常態。

參與選舉？
「完全沒有這個想法」

我們認知到這是長期累積的過程，有人會認為你們這些人已經有全國知名度了，為什麼不去做一些更大的事情，直接宣布組黨？我覺得這種想法都有點太天真，如果我們真有這些知名度，我寧可把這些credit跟知名度拿來做草根組織，在每個地方都建立一些組織網路，這樣才不會只是媒體關注，吸引一些空氣上支持我們而沒有組織實力。

問：社運跟組黨可雙頭並進嗎？

答：這不互斥，但這兩件事在時間上還是要取捨，我們時間有限，現在最欠缺的是把在地組織建立起來，把一般公民變成行動者，這個社會不能只靠幾個人，三一八也不是只靠陳為廷、黃國昌、我，不是少數人弄起來的一場運動，這場運動如果沒有那20、30個敢衝第一線的人，願負法律風險的學生，今天沒有這樣結果，今天我們要有幾千幾百個那樣的學生，發揮的影響力會比只有我們這幾人用傳統操作有效。

問：社運成效緩慢，你有挫折的時候？

答：無時無刻吧。我第一次參與運動是○八年野草莓，那場運動沒任何結果，訴求沒任何一項達成，被媒體罵到臭頭，回到學校組社團被認為是暴民，類似這種挫折很多，即使是後來的反媒體壟斷、大埔事件，媒體很少重視，負面評價很多，都讓人感覺挫折，我們在今天看起來好像有些成果，並不是馬英九有什麼改變，而是公民社會有些轉變，那是長時間忍耐挫折，做法上做出調整，行動方式愈來愈聰明，才累積出來的。

問：透過選舉去實現想法會不會比較快？

答：體制內外都需要有人去做，選舉當然是進入體制的方式，選舉當然要有人去做，現在綠黨、公民組合，可能在一四、一六年提出自己的候選人，公民組合會從政團邁向政黨，最近有些年輕人投入里長選舉，體制內外手段不是截然二分的，兩者缺一不可，兩者怎麼配合，以台灣有限的民主經驗，這樣的爭論一直都存在，民進黨成立迄今，與社運團體的合作都遇到問題，那個路徑到底怎麼走比較好，不見得有個perfect的答案。

問：你會出來選舉嗎？

答：我目前完全沒這個想法，我現在畢竟還是在學生，我要寫碩士論文，未來還要去當兵，現階段不會去想這個問題。但如果一四和一六年第三勢力出現，需要我們幫忙去輔選站台，我們願意。


(本文節錄自財訊雙週刊456期)

 

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文／迷你宅宅　圖／取自網路
很多人都覺得洗頭是一件簡單的事，天天在洗怎麼可能不會洗頭呢？